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湘江集團(tuán)第一時(shí)間召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議 傳達(dá)學(xué)習(xí)立軍主任講話精神 調(diào)度部署近期工作

發(fā)布時(shí)間:2017-04-06


  4月5日上午,湖南湘江新區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任曹立軍在管委會(huì)機(jī)關(guān)主持召開了到任后的第一次碰頭會(huì)議,對(duì)新區(qū)建設(shè)發(fā)展工作進(jìn)行安排部署。當(dāng)天下午,湘江集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張利剛第一時(shí)間召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議,迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)立軍主任在碰頭會(huì)議上的重要講話精神,調(diào)度部署近期工作。集團(tuán)公司全體高管以及各子公司、各中心副總以上負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。



湘江集團(tuán)第一時(shí)間召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議

傳達(dá)學(xué)習(xí)立軍主任講話精神


  張利剛傳達(dá)了立軍主任的重要講話精神。立軍主任在碰頭會(huì)上就如何提升工作水平強(qiáng)調(diào),要形成工作例會(huì)制度,一周一碰頭,溝通情況,協(xié)調(diào)推進(jìn);要規(guī)范程序提高效率,簡(jiǎn)化文件審批程序,提高文件處理效率,做到一般不過(guò)夜;要改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng),要開短會(huì)、行短文、講短話,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,直接講問(wèn)題、講困難、講思路,講如何解決;要掛圖作戰(zhàn),各部門、公司對(duì)重大項(xiàng)目、重要任務(wù)要實(shí)行掛圖作戰(zhàn),明確任務(wù)“進(jìn)度圖”、具體“施工圖”、人員“責(zé)任圖”,以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、督查倒逼落實(shí);要形成通報(bào)制度,對(duì)管委會(huì)的重大項(xiàng)目進(jìn)展、重要招商成果、紀(jì)律作風(fēng)等事項(xiàng)要形成通報(bào)制度。就如何處理重大疑難問(wèn)題,他強(qiáng)調(diào)要把握符合政策、尊重歷史、維護(hù)利益、合乎程序、集體研究、科學(xué)決策等六個(gè)關(guān)鍵。他在會(huì)上勉勵(lì)大家要謀大謀遠(yuǎn)、堅(jiān)持堅(jiān)守;要敢闖敢試、創(chuàng)新創(chuàng)造;要?jiǎng)?wù)實(shí)扎實(shí)、認(rèn)真較真;要融入融合、共建共享;要公開公正、廉政廉潔。他殷切希望大家珍惜崗位平臺(tái)、珍惜組織信任、珍惜幸福生活!



湘江集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張利剛講話


  張利剛強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要堅(jiān)持“時(shí)不我待、馬上就辦”的一貫作風(fēng),迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹立軍主任重要講話精神的新高潮。具體要做到,一要大力提升工作效率,推進(jìn)集團(tuán)OA系統(tǒng)建設(shè),簡(jiǎn)化辦事程序,優(yōu)化工作流程,規(guī)范相關(guān)制度,改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng),顯著提升運(yùn)營(yíng)效率;二要大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),真正把掛圖作戰(zhàn)落到實(shí)處,集中力量引項(xiàng)目、建項(xiàng)目,攻堡壘、破難題,有力有序有效的全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為新區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量;三要大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),要堅(jiān)定不移的去行政化,重視基層、關(guān)心一線,進(jìn)一步強(qiáng)化以項(xiàng)目建設(shè)論英雄、以項(xiàng)目建設(shè)排座次、以項(xiàng)目建設(shè)定獎(jiǎng)懲的良好導(dǎo)向;四要大力加強(qiáng)黨的建設(shè),以 “黨徽閃耀·項(xiàng)目堡壘”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,深入推進(jìn)國(guó)企黨建工作,以常態(tài)長(zhǎng)效為目標(biāo),深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),讓黨建成為集團(tuán)發(fā)展的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。


  會(huì)上,張利剛還對(duì)集團(tuán)各子公司、各中心近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了逐一梳理,鋪排部署,強(qiáng)調(diào)要按照任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖不折不扣完成到位。

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